事業見直しに、EBPMの徹底を
質問
県は「事業ごとにEBPMの視点からスクラップ＆ビルドを徹底した」としている。令和４年度は対象の1.699事業のうち縮小が５２３事業、廃止はわずか44事業である。従来のシーリングによる圧縮と何が違うのか？もっと従来にない、挑戦的な取り組みが必要だと考えるが・・・
答弁
従来のシーリングは一定の削減率を示し、各部局に事業の見直しをお願いするものだ。それでは、予算額は減るが、部局の手間は減らず、かつ事業の効果も少し下がってしまうというジレンマがあった。
そういう中で、EBPMの取り組みにより、事業の必要性は有効性を検証する取り組みを始めたところである。さらに、令和４年度においては、EBPMに有識者会議を開催して、外部のご意見を頂きながら、EBPMにの基づく見直しを始めたところだ。
☆ EBPM（エビデンス・ベースド・ポリシー・メイキング）とは
政策の企画の政策目的を明確化したうえで、合理的根拠（エビデンス）に基づくものとすること。政策効果の測定に重要な関連を持つ情報や統計などのデータを活用したＥＢＰＭの推進は、政策の有効性を高め、行政への信頼確保に資するものとされる。